Sviluppiamo progetti digitali B2B e B2C con un'esecuzione potenziata dall'intelligenza artificiale, azzerando il rischio di esecuzione dall'idea allo spinoff. Sviluppo tecnologico e marketing online in nuove business unit, come co-fondatore operativo — non solo capitale — fino a investitori formali ed exit.
Un Venture Builder non è un fondo che seleziona startup già pronte, e non è nemmeno uno startup studio che costruisce solo le proprie idee interne. GTaviani Venture Builder nasce da un modello diverso: il capitale che investiamo in ogni progetto arriva principalmente da GTaviani Consulting e da una rete ristretta di partner e investitori vicini che condividono lo stesso metodo. Non gestiamo il denaro di un fondo terzo: mettiamo sul tavolo il nostro, insieme a quello di chi ci conosce.
| Venture Capital | Startup Studio | GTaviani Venture Builder | |
|---|---|---|---|
| Capitale | Fondo di terzi (LP) | Fondatori dello studio | GTaviani + rete partner |
| Origine idea | Startup già avviata | Team interno | Founder esterno, selezionato |
| Coinvolgimento operativo | Advisory, board | Esecuzione 100% interna | Esecuzione 100% fino allo spinoff |
| Quote trattenute | Minoranza | Maggioranza da subito | 20-50% post-spinoff |
| Ritorno | Exit del fondo | Exit della startup | Exit + compensi post-spinoff |
Il vuoto di mercato che GTaviani Venture Builder occupa: founder alla prima esperienza imprenditoriale, con ottimo intuito di mercato e idee digitali che sfruttano l'intelligenza artificiale come leva, ma privi delle competenze tecnologiche, di marketing e societarie per realizzarle.
| Startup tradizionali | Startup in Venture Builder | |
|---|---|---|
| Tasso di successo a 5 anni | ~10% | 30-40% |
| Tempo medio per il round Series A | ~56 mesi | ~25 mesi |
| Accesso al seed round | meno dell'1% raccoglie Series A | 84% raccoglie il seed |
| IRR medio per gli investitori | ~21% | ~53% |
Dati riferiti al modello di settore, non a risultati specifici già raggiunti da GTaviani Venture Builder.
Business unit dedicata al progetto. Il VB copre il 100% dei costi tecnologici, di marketing e di gestione.
Ticket fino a €50.000, investito nello sviluppo del progetto tramite Strumenti Finanziari Partecipativi (SFP) o accordi SAFE. Nessun atto notarile in fase di raccolta. Aperto sia a chi scopre il progetto autonomamente sia a chi viene coinvolto da un founder (Family & Friends).
La business unit diventa società autonoma. Gli SFP/SAFE sottoscritti si convertono in partecipazione societaria formale. Il VB mantiene una quota dal 20% al 50%. L'intervento notarile, non richiesto in fase di raccolta, avviene qui, alla costituzione della società.
La società spinoff viene orientata a percorsi di exit o pre-exit, anche tramite l'ingresso in programmi di accelerazione o round con fondi di Venture Capital. Dallo spinoff in poi, il VB può percepire compensi per i servizi resi, in base a quote e accordi tra soci.
Team di Risorse AI — agenti specializzati su sviluppo, marketing e gestione — coordinate da un modello proprietario di negoziazione tra agenti AI.
Riduzione dell'80% dei tempi di sviluppo rispetto a un team umano tradizionale.
Costi di sviluppo (CAPEX) ridotti, con conseguente possibilità di destinare la quota prevalente del capitale investito a marketing e acquisizione clienti.
Qualità costante nel tempo, senza le discontinuità di un team umano che cambia.
Rappresenta la prima Mobile App consumer di AI Doctor. Nata nel 2024, oggi è installata in tutto il mondo: 7 lingue di interfaccia (incluso il cinese) e oltre 110 lingue di dialogo consentono una prima assistenza informativa alla persona, nel rispetto delle regole di privacy e di uso dell'AI.
Lanciata a giugno 2026, è la piattaforma digitale per i Consulenti AI verso le PMI. I consulenti possono strutturare piani di abbonamento mensile che includono ore di consulenza e crediti wallet, utilizzabili anche per pagare i token AI, oltre a gestire il markup su servizi e token. Il cliente del consulente ottiene un ambiente whitelabel AI Workspace dove gestire progetti e risorse AI create dal consulente, e dove i propri dipendenti possono accedere al team di Agenti AI per il dialogo.
Calcolata a inizio incubazione sul valore dei servizi tecnologici, di marketing e operativi forniti dal VB. Si consolida in equity reale solo allo spinoff.
La business unit viene chiusa. Il founder non deve rimborsare i costi di sviluppo sostenuti dal VB; gli investitori non sono esposti a passività oltre al capitale investito.
Sviluppo tecnologico, marketing e vendite, customer support, formazione imprenditoriale e fundraising — dettagli nella pagina Founders.
Valutato caso per caso, in base al portfolio del VB nel periodo.
Sviluppo e test di mercato: 3-6 mesi. Spinoff societario: tipicamente entro il dodicesimo mese, al raggiungimento del break-even o con l'ingresso di investitori esterni.